Por Scott Mann, Roof Leadership Training
Um dos homens mais incríveis que eu conheci no exército era um cara chamado segundo sargento Allen Johnson, que foi postumamente promovido a sargento de Primeira Classe, depois que ele foi morto em ação no dia 26 de abril de 2005. Foi o primeiro deslocamento do meu batalhão para o Afeganistão, e nós estávamos conduzindo uma missão chamada Operação Nam Dong. Esta foi a primeira vez que o Exército Nacional Afegão (ANA) foi colocado em guerra de manobra e em verdadeira batalha aberta contra o Talibã. Eles estavam sendo empregados no sul do Afeganistão em uma província conhecida como Província de Uruzgan e estávamos projetando para fora do Firebase Cobra, indo ainda mais longe em Uruzgan, e havia várias equipes envolvidas. Havia centenas de ANA, a maioria delas não testadas em batalha como formação.
Allen e seus colegas de equipe estavam em uma força de reação rápida que fazia parte da força-tarefa que eu estava conduzindo no terreno. Essa Força de Reação Rápida executava tiroteios sempre que esses soldados afegãos e seus assessores das Forças Especiais precisassem inclinar a balança de um modo ou de outro contra o inimigo. Eles entrariam e acrescentariam um elemento surpresa, poder de fogo superior e alvos letais. Esses caras eram bons. Em um determinado dia, 26 de abril, nós os levamos para uma área na qual tínhamos sido alvejados por alguns líderes severos do Talibã na área, que realmente tinham sido um problema para Uruzgan. A equipe de Allen os perseguiu, os perseguiu profundamente nas montanhas e foram emboscados e, como resultado, imobilizados. As ações de Allen sob fogo, permitiram que a equipe se libertasse, mas no processo de fazer isso, ele foi morto.
Sua equipe extraiu seu corpo e se moveu com Allen sob fogo através de terreno terrível para levá-lo a um local de evacuação, e uma vez Allen foi evacuado pela equipe médica, a equipe militar voltou para a área e continuou a lutar durante toda a operação. Apesar da perda de seu irmão, fiquei impressionado com a coragem que permeou toda a equipe e toda a missão. O que eu percebi foi que realmente era mais do que coragem. Foi algo muito, muito mais profundo, e não foi até anos mais tarde, quando eu estava lendo “The Warrior Ethos”, de Steven Pressfield, que eu descobri exatamente o que eu vi naquela missão e continuei a ver de novo e de novo. com essas equipes incríveis e irmandades que lutaram por todo o Afeganistão.
“O oposto do medo é o amor.” Aqui está como Pressfield o descreveu em seu livro Warrior Ethos:
“O maior contraponto ao medo, os antigos acreditavam, é o amor… o amor do guerreiro individual por seus irmãos de armas. Nas Termópilas, na última manhã, quando os últimos espartanos sobreviventes sabiam que todos iriam morrer, eles se voltaram para um de seus líderes, o guerreiro Dienekes, e perguntaram a ele quais pensamentos eles deveriam manter em suas mentes nesta hora final para manter seus espíritos: coragem e força. Dienekes instruiu seus companheiros a lutar não em nome de conceitos tão elevados quanto patriotismo, honra, dever ou glória. “Nem sequer lutem”, disse ele, “para proteger sua família ou sua casa. Lute apenas por isso, o homem que está em seu ombro. Ele é tudo e tudo está contido nele”.
Eu era tão talentoso para ver isso de vez em quando com os homens e mulheres incríveis com os quais eu servia, aquele amor pelo companheiro de equipe deles, amor ao irmão deles, amor pela irmã deles, que eles ajudariam um ao outro do jeito que eles fizeram, e eu só me pergunto como seria se nós fizéssemos uma fração disso aqui em casa?
E se nós aparecêssemos para nossos colegas de trabalho, nossos familiares, nossos amigos, nossa comunidade dessa maneira, onde tudo que precisávamos estivesse contido neles, e ficássemos lado a lado com eles e nos certificássemos de que eles estavam bem? Parece que seria um bom lugar para se estar. Se nossos guerreiros que enviamos para lutar puderem encontrar uma maneira de fazer isso nos piores momentos e nos lugares mais escuros, talvez possamos fazer isso um pouco mais aqui em nossas casas.
Agora, talvez você esteja pensando: “Essa é uma grande mentalidade se você é um Boina Verde ou espartano , mas o que a coragem e o amor têm a ver comigo no trabalho?” Bem, da próxima vez que você se encontrar em uma situação arriscada, sem chance de falha, ao invés de procurar maneiras de conduzir por conta própria ou se preocupar sobre como esta situação afetará sua carreira, pare um momento para olhar para as mulheres e homens à sua esquerda e direita. Verifique com seus companheiros de equipe. Como eles estão? O que eles precisam de você? Como você pode jogar melhor a sua posição por eles?
Concentrando-se no amor e no respeito de seus colegas de equipe, você provavelmente encontrará toda a liderança e coragem de que precisa para os momentos mais extremos.
Isso é algo que aprendi em combate e espero que você o use em sua vida.
Te vejo no topo.
Scott Mann é um ex-Boina Verde que se especializou em missões não convencionais e de alto impacto e construção de relacionamentos. Ele é o fundador da Rooftop Leadership e aparece frequentemente na TV e em muitos programas de rádio sindicalizados. Para mais informações, visite o site RooftopLeadership.com.
