Enfermeiros que deixaram o sistema de saúde para se concentrar no tratamento precoce descrevem protocolos brutais de tratamento da COVID-19

Os protocolos exigem 'dissonância cognitiva alucinante'

18/08/2022 16:19 Atualizado: 18/08/2022 16:19

Por Matt McGregor

Enfermeiras que testemunharam protocolos de tratamento “brutais” da COVID-19 matando pacientes nos hospitais,  descrevem uma imagem sombria do que está acontecendo nos sistemas de saúde financiados pelo estado e pelo governo federal.

“Eles são horríveis e estão todos em sintonia”, disse ao Epoch Times, Staci Kay, enfermeira da North Carolina Physicians for Freedom, que deixou o sistema hospitalar para iniciar seu próprio consultório particular de tratamento precoce. “Eles não considerarão protocolos fora do que lhes é dado pelo CDC (Centros de Controle e Prevenção de Doenças) e pelo NIH (Instituto Nacional de Saúde). E ninguém está perguntando por quê”.

Alimentada pela dissonância cognitiva em meio a uma série de bandeiras vermelhas, Kay disse que a equipe do hospital está ignorando tratamentos flagrantemente problemáticos que tiveram um desempenho ruim em ensaios clínicos, como o remdesivir, e protocolos como manter o paciente isolado, apenas para aderir ao cânone federal.

“Vi pessoas morrerem com a família assistindo via iPad no Facetime”, disse Kay. “Foi brutal”.

Como ex-enfermeira em terapia intensiva, Kay disse que vivenciou muitas tragédias, mas o modo como ela viu pacientes com COVID sendo tratados “me fez acordar no meio da noite suando frio com dores no peito”.

“Eu odiava meu trabalho”, disse Kay. “Eu odiava ir trabalhar. Eu estava estressada de uma maneira que nunca estive antes em toda a minha vida.”

Manter as famílias isoladas era especialmente difícil, disse ela, porque as pessoas não podiam se despedir de seus entes queridos.

‘Nós podemos fazer melhor’

Kay estava procurando outras opções quando encontrou um protocolo de internação projetado pelo Dr. Paul Marik, membro fundador da Front Line COVID-19 Critical Care Alliance, que pretendia ter uma taxa de sucesso de 94%.

No entanto, depois que Kay o apresentou ao chefe do departamento de cuidados intensivos pulmonares, ela foi demitida, e o médico se gabou de que o hospital tinha uma taxa de sobrevivência de 66% na época.

“Eu disse a ele: ‘Sinto que podemos fazer melhor’, mas fui rapidamente desligada”, disse Kay. “Fiquei com muita raiva porque estou vendo as pessoas morrerem e sabia que poderíamos ter feito melhor.”

Era como se as pessoas anteriormente inteligentes tivessem sofrido uma lavagem cerebral, “e depois simplesmente burras”, disse Kay, sem os meios mentais para discernir o verdadeiro do falso.

Isso levou Kay a começar a tratar pacientes em regime ambulatorial para evitar sua admissão no sistema hospitalar, que agora é seu trabalho em período integral após ser demitida por não se submeter ao que ela descreveu como requisitos de testes ilógicos para aqueles que não foram vacinados.

Em seu negócio de telemedicina, Kay disse que está vendo vários casos de pessoas que sofrem de lesões causadas pela vacina COVID-19.

“Também vi coisas do lado dos pacientes internados, que suspeitava serem lesões causadas pela vacina que não foram reconhecidas por nossos médicos”, disse Kay. “Vi hemorragias cerebrais, convulsões do nada, câncer que se espalhou como fogo, derrames isquêmicos e vi uma pessoa morrerem horrivelmente de miocardite.”

No lado ambulatorial, ela disse que viu condições resultantes da vacina COVID-19, como névoa cerebral, declínio cognitivo, dor nas articulações, disfunções gastrointestinais e neuropatia, que é dormência e formigamento nas mãos, pés e extremidades.

‘A velha escola se torna a nova escola’

O negócio de Kay, Sophelina Counseling, fornece telemedicina, atendimento móvel de urgência e terapias intravenosas móveis. É independente do controle corporativo, federal e estadual, que ela disse ser uma solução para um sistema de saúde paralisado com requisitos opressivos.

“Enquanto houver controle corporativo sobre a medicina, seja Medicare ou seguradoras privadas, você sempre terá provedores forçados, pressionados e coagidos a fazer coisas que normalmente não fariam”, disse ela. “Os médicos não têm o tratamento que costumavam ter.”

Por causa desse controle corporativo, Kay disse que a lista de caixas de seleção que eles devem verificar leva tempo do paciente real.

“Afastar-se dessa estrutura corporativa será um divisor de águas”, disse ela.

Kay defendeu o retorno à “velha escola”, que é o modelo direto de atenção primária, em que o paciente paga uma taxa mensal ou anual para ter acesso ao provedor sem a interferência de uma seguradora tradicional que exige “muitas aros para pular, dores de cabeça e caixas de seleção.”

Kay aponta para um modelo de assistência médica chamado GoldCare, projetado pela Dra. Simone Gold, fundadora da America’s Frontline Doctors.

Gold, que foi condenada a dois meses de prisão por seu suposto envolvimento na violação do Capitólio em 6 de janeiro, criou a GoldCare como uma associação privada de membros (PMA).

Como muito do que as seguradoras fazem gira em torno de possíveis ações judiciais, para ser membro da PMA é preciso assinar uma cláusula, concordando que não processará a associação.

“O que isso faz para nós é que não temos que pedir exames ou consultas desnecessárias apenas para cobrir nosso back-end, porque isso é o que a medicina corporativa faz”, disse ela.

Como resultado, disse Kay, tanto o paciente quanto o médico ficam mais felizes porque o processo de tratamento não foi sobrecarregado com os requisitos de seguro inchados.

Para Kay, esse modelo – uma evocação de uma época mais simples na assistência médica, quando os médicos estavam mais conectados com seus pacientes – é fundamental.

“A velha escola terá que se tornar a nova escola”, disse Kay.

O NIH e o CDC não responderam ao pedido do Epoch Times para comentar os protocolos de tratamento da COVID-19.

Boicotando o sistema

Tendo recebido salmão, ovos e mel como pagamento, uma enfermeira do estado de Washington que desejava permanecer anônima compartilha a visão mais tradicional de Kay para o futuro dos cuidados de saúde.

Ela disse ao Epoch Times que as pessoas “precisam boicotar seu seguro de saúde”.

“Acho que as pessoas que não precisam de cirurgia para salvar suas vidas não devem ir ao hospital”, disse a enfermeira. “Acho que as pessoas precisam encontrar médicos que sejam particulares e paguem apenas pelo que precisam ser feitos.”

O governo federal deve ser removido da equação de saúde, acrescentou.

“Eu particularmente não acho que nenhuma criança deva ir a esses profissionais que estão aceitando financiamento estatal ou reembolsos do Medicare e Medicaid”, disse a enfermeira.

A enfermeira pediu anonimato porque – além de não ser vacinada – nos estados de Washington e Oregon, ela disse que o governo possibilitou que o público apresentasse denúncias anônimas, “desprovidas de evidências”, contra profissionais de saúde que promovem tratamentos que se desviam dos protocolos oficiais.

Depois que a enfermeira foi demitida por não cumprir o mandato de vacinação, ela iniciou seu próprio negócio de cuidados particulares que oferece anticorpos monoclonais, infusões de L-lisina e vitamina C, terapia com luz vermelha infravermelha e máquinas nebulizadoras como tratamentos conforme necessário e quando indicado.

‘Supressão de dados generalizada’

Com seu negócio recém-lançado, ela realizou as primeiras intervenções que disse que os hospitais deveriam fazer, “mas se recusam a fazer porque dizem que não há evidências”.

A enfermeira trabalha com uma rede crescente de médicos e provedores que funcionam como uma “sociedade paralela total” existente nas sombras ao lado do sistema de saúde “torto”, disse ela.

Após a campanha pública de vacinação em sua comunidade, a enfermeira disse que viu um aumento nos acidentes vasculares cerebrais e procedimentos de embolização, pois os médicos se envolveram na “supressão generalizada de dados”, como não relatar ao Sistema de Notificação de Eventos Adversos de Vacinas o que ela viu como lesões e mortes por vacinas e registrar mortes não relacionadas à COVID como mortes causadas pela COVID.

Mesmo antes de o CDC ter modificado sua definição de não vacinado, o sistema hospitalar estava reclassificando os pacientes que haviam recebido apenas uma vacina como não vacinados, disse ela.

A pior parte foi quando os pneumologistas decidiram que os pacientes não vacinados ficariam sete dias no respirador, então eles diriam às famílias que nada mais poderia ser feito”, ela disse. “Eles então extubam terminalmente esses pacientes, mesmo quando mais poderia ter sido feito”.

A enfermeira testemunhou isso pessoalmente, disse ela, com uma mãe de 33 anos com dois filhos.

“Ela tomava ivermectina em casa e era vista como uma teórica da conspiração anti-vacinação”, disse a enfermeira.

Antes que a mãe fosse extubada terminalmente e seu status mudasse para “cuidados de conforto”, a enfermeira disse que discutiu com os administradores do hospital por 12 horas.

Ela pediu ao pneumologista para considerar a realização de mais testes, disse ela.

“Fazia mais de uma semana desde o último D-dímero, e isso indicaria se a fibrina na corrente sanguínea estava aumentando ou diminuindo”, explicou a enfermeira. “O processo usual com uma embolia pulmonar conhecida era verificar a cada três dias. Havia mais drogas anticoagulantes e vias de administração que poderiam ter sido utilizadas. A heparina intravenosa é reversível. Se eles estavam dispostos a retirar o suporte de vida, por que não estavam dispostos a tentar algo que pudesse eliminar uma deficiência circulatória?”

No final, o hospital ganhou, disse ela.

“A mãe morreu ofegante enquanto minha mão estava em suas costas”, disse ela. “Eu não podia acreditar. Fui ao meu gerente e pedi que fosse feita uma auditoria em nossos tempos de coagulação e protocolos de tratamento de embolia pulmonar. Isso me tirou da UTI até ser demitida.”

A enfermeira disse que observou os administradores promovendo repetidamente a segurança da vacina, embora essas alegações não refletissem o que estavam vendo com os crescentes casos de lesões causadas pela vacina.

Embora houvesse alguns funcionários que viam a verdade, mas a ignoravam para manter seus empregos, havia muitos que ela observou – assim como Kay relatou – que exibiam “dissonância cognitiva alucinante”.

“Eles mesmos receberam as vacinas e, se algum dia enfrentarem a possibilidade de se tornarem voluntariamente as mãos de uma agenda verdadeiramente maligna, não acho que conseguiriam viver com eles mesmos”, disse a enfermeira. “Eu costumava considerar meus colegas de trabalho como pessoas em quem eu confiaria minha vida, mas depois que eles receberam a segunda dose da vacina, era como se eles tivessem uma mente colmeia inclinada ao ódio. É muito estranho dizer isso em voz alta.”

 

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