Pela primeira vez na memória recente, a Geração Z está em perigo de ter um padrão de vida inferior ao de seus pais Millennials ou da Geração X, ou até mesmo de seus avós Boomers. Essa é uma possibilidade excepcional e triste. A boa notícia é que a “Geração Zero” não precisa ser a realidade para a Geração Z. A má notícia é que, se as coisas não mudarem, a Geração Z pode enfrentar permanentemente um padrão de vida inferior ao das gerações anteriores.
Cada geração melhor que a anterior
A suposição de longa data dos pais na América costumava ser que seus filhos se sairiam melhor do que eles. Por geração após geração, isso não era apenas uma crença, mas um fato verificável.
Considere, por exemplo, por que nossos bisavós, avós e pais tinham confiança no estilo de vida americano. Essa confiança estava baseada na ideia fundamental de que os americanos podem melhorar-se e melhorar suas vidas por meio do trabalho árduo, da economia, de investimentos sábios em terras e propriedades, tecnologia, mercado de ações e, é claro, investindo em si mesmos por meio do empreendedorismo.
De fato, esses fatores, especialmente as pequenas empresas que floresceram e/ou se tornaram grandes corporações, foram o que criou a classe média americana. Não apenas a classe média impulsionava o crescimento econômico, mas também compartilhava dele, assim como aqueles em estratos econômicos mais baixos. A vida econômica americana era dinâmica. Uma pessoa começando do zero, ou, no caso de imigrantes sem dinheiro e sem habilidades linguísticas, menos que zero, ainda poderia realizar algo na América.
Por outro lado, pessoas ricas poderiam ficar pobres, e muitas o fizeram e continuarão a fazê-lo. A escada econômica sobe e desce. Isso é em grande parte o que a América é.
A ideia americana ainda funciona—se permitida
Além disso, foi reconhecido por imigrantes de nações menos livres ou até mesmo tirânicas (e ainda é reconhecido por pelo menos imigrantes legais) que o sucesso da América era impulsionado pelos direitos garantidos a todos os americanos pela Constituição. Em outras palavras, na América, o progresso, seja tecnológico, econômico ou social, era mais ou menos garantido, com a ocasião de interrupções como a Guerra Civil, uma Grande Depressão, duas guerras mundiais ou uma crise financeira.
Mas mesmo essas interrupções foram, para a maioria do país, relativamente breves. A América continuou a se desenvolver rapidamente em todos os aspectos, com uma identidade nacional que incluía uma atitude positiva. As pessoas acreditavam no país.
E por que elas não teriam pensado isso?
Por dois séculos e meio, isso foi verdade. Cada geração superou a anterior em termos de qualidade de vida, inovação tecnológica e oportunidade.
Essas ideias e ações ainda são válidas hoje, mas enfrentam sérios fatores econômicos, políticos e sociais negativos.
3 fatores negativos que a geração Z enfrenta
Como as condições e o futuro dos americanos da Geração Z — e o futuro do país, para ser sincero — podem ser direcionados na direção certa?
O primeiro fator, e o mais importante, é a crença. Muitos da Geração Z carecem de fé em si mesmos ou na sociedade que lhes deu um dos mais altos padrões de vida do mundo. Por um lado, tudo está ao alcance deles. Por outro lado, eles foram informados por influências socioculturais e educacionais generalizadas que vivem em um país podre e que não podem ser bem-sucedidos sem que o governo garanta seu sucesso por meio de doações e subsídios.
A Geração Z precisa adotar a mesma crença em si mesmos e no país que as gerações anteriores tinham. Sem crença em si mesmo ou em seu país, há pouca motivação para fazer o esforço para trabalhar duro para se melhorar.
O segundo fator é a perda da racionalidade adulta. Muitos da Geração Z internalizam ideias amplas, mas irracionais, que inibem seu desenvolvimento como adultos plenamente funcionais. Parte disso se deve ao impacto tecnológico e digital na sociedade. No campo da tecnologia, as expectativas dos jovens trabalhadores de tecnologia estão fora de sincronia com seu status de trabalho. Nem todos podem ser magnatas, comprar uma casa aos 22 anos, trabalhar em casa e ter um mês ou dois de folga.
A realidade é que a maioria dos empregos é de nove às cinco, e muitos dos proprietários de empresas mais bem-sucedidos começaram lá. Por exemplo, Jeff Bezos trabalhou no McDonald’s. Elon Musk morava em um escritório alugado porque era mais barato do que um apartamento. Ele tomava banho na YMCA. Esses são apenas dois exemplos entre muitos.
No outro extremo, algumas empresas de tecnologia oferecem cursos de “vida adulta” em seus campi onde seus funcionários trabalham, moram e compram. Eles são muito bem pagos, usam serviços de transporte para chegar a qualquer lugar, têm suas refeições entregues e fazem compras e socializam online. Assumir responsabilidades adultas é quase completamente evitável. Essa realidade não se aplica à maioria da Geração Z, mas muitos acreditam que merecem de qualquer maneira.
O terceiro fator é baseado em políticas do governo federal. O gasto deficitário, por exemplo, está impulsionando a inflação, assim como os altos impostos (tanto pessoais quanto corporativos) e regulamentações complexas. Esses fatores sozinhos tornam difícil iniciar um negócio. Além disso, os bloqueios financeiramente devastadores durante a pandemia destruíram um em cada cinco pequenos negócios, e doações federais desperdiçadas reduziram o incentivo para muitos da Geração Z trabalharem duro.
Finalmente, os aumentos nas taxas de juros que seguiram a inflação tornaram a moradia inacessível para a Geração Z. Outro efeito é que muitos Millennials e Gen Xers que possuem uma casa com uma taxa de hipoteca de 2 e 3 por cento não podem se dar ao luxo de vender porque as taxas de hipoteca atuais de 7 por cento tornam a compra de uma nova casa inacessível. Portanto, os custos de moradia permanecem altos enquanto o inventário permanece baixo.
Algumas sugestões para colocar a geração Z na escada
Como a Geração Z e a América podem voltar à escada? Algumas sugestões vêm à mente.
Uma seria criar zonas de empreendedorismo em cidades por todo o país com taxas de imposto federal zero ou quase zero. Em vez de aumentar os impostos corporativos, o que eleva os preços ou apenas faz com que as empresas se mudem para o exterior, dê créditos fiscais às empresas por fornecerem empréstimos sem juros ou subsídios a empreendedores.
Outra seria incentivar as empresas a criar papéis semelhantes aos de aprendizes para os membros da Geração Z que não exijam diplomas universitários com altas dívidas.
E finalmente, em relação à habitação, por que não permitir que os detentores de hipotecas transfiram seus empréstimos para novas casas, sujeitos a diretrizes de valor semelhantes ou mais altas, para aumentar o fornecimento de habitação existente?
Em grande parte, o governo federal criou essa bagunça. Já passou da hora de começar a incentivar o trabalho, os negócios e o emprego, em vez de atrapalhá-los.
As opiniões expressas neste artigo são as opiniões do autor e não refletem necessariamente as opiniões do Epoch Times
