A China respeita a força e a determinação. Assim, nós também devemos.
“Leste é leste e oeste é oeste”, escreveu Rudyard Kipling, e os dois nunca se encontrarão.
É claro que o querido e velho Rudyard nunca esteve exposto à classe empresarial canadense excitada com o cheiro de lucros chineses.
Os dois parecem ter se encontrado para uma desforra numa conferência em Ottawa organizada vários dias atrás pelo Conselho Canadense de Chefes Executivos sobre o Canadá no século asiático. Claramente, os CEOs do Canadá nunca encontraram uma oportunidade de negócios chineses que não quisessem abraçar. E ainda, esses titãs do nosso mundo dos negócios não ouviam o que era dito em sua própria conferência.
Orador após orador soaram qualificações e perigos importantes sobre as oportunidades oferecidas pela Ásia.
Uma das mais importantes foi a observação de que a Ásia não era uma coisa única, país, oportunidade ou perigo. Índia, Indonésia, Vietnã e até mesmo o Japão, por exemplo, foram apenas algumas das economias asiáticas e sociedades repetidamente destacadas pelas oportunidades que ofereciam.
Mas os CEOs na sala só tinham olhos para a China.
Eles foram informados de que a classe empresarial dos EUA, igualmente deslumbrada pela China cinco anos atrás, está cada vez mais desiludida. “Ninguém ganha dinheiro na China” é agora o seu mantra e enquanto você luta por se estabelecer em seu mercado, seus parceiros chineses frequentemente ajudam a si mesmos com sua propriedade intelectual e lhe mostram a porta quando estão satisfeitos.
Nossos líderes dos negócios claramente pensaram que nada disso aconteceria conosco agradáveis canadenses. Um deles garantiu à audiência que se viéssemos a conhecer os chineses como ele, também aprendíamos a confiar neles.
Hmmm.
Estamos falando sobre a mesma China com milhares de mísseis apontados para Taiwan, que mobiliza grandes multidões militares chauvinistas à mera queda de um chapéu denunciando vizinhos cujo comportamento o regime desaprova e que têm sido repetidamente exposta estando envolvida em espionagem militar e industrial em grande escala, incluindo no Canadá?
Esta é a mesma China cujo embaixador para o Canadá ameaçou recentemente que, se não aprovássemos a licitação da empresa estatal CNOOC chinesa pela empresa de energia canadense Nexen, nós “não seríamos capazes de fazer negócios juntos”? A mesma China que cruel e despreocupadamente expulsa camponeses de terras que eles têm cultivado a gerações com pouca ou nenhuma compensação porque sua presença se tornou inconveniente para os burocratas do Partido Comunista?
A mesma China cujo comportamento beligerante na Ásia levou a maioria das pequenas e médias empresas de países asiáticos a pedirem aos EUA para aumentarem seus compromissos militares e outros na região para contrabalançar este gigante arrogante? A China, que executa mais pessoas a cada ano do que todos os outros países do mundo somados?
Já me sinto mais quente e arrepiado.
Nossos líderes de negócios também foram lembrados que a China e os EUA, enquanto claramente compartilham muitos interesses, também estão travados numa luta de poder. Enfim, não é a primeira vez que uma potência mundial dominante enfrenta uma nação ressurgente amarga em seu tratamento por um mundo julgado hostil e explorador. Mas essa evolução frequentemente acaba em lágrimas porque o poder crescente está propenso a deixar de lado o “corrupto” sistema que interpretado como “nos oprime”, mas que inclui o regime de segurança coletiva que durante décadas tem garantido a paz e a liberdade das nações ocidentais e aliados contra ameaças externas.
A China pensa que este sistema e suas instituições são hostis a seus interesses. O Canadá e os EUA, em comum com a grande maioria das nações responsáveis, os veem como baluartes da ordem internacional e prosperidade. Daí surgirão conflitos inevitáveis e repetidos. Como podemos limitar os danos? Não jogando descuidadamente nossa sorte com os chineses.
É hora dos CEOs que participaram da conferência e nós fazermos o que eles professaram admirarem tanto nos chineses: pensar sobre nossos interesses em termos de séculos e não trimestres. Se fizermos isso, vamos seguir o sábio conselho de outro orador: não agir como pedintes gratos por migalhas, mas manter a influência que nossos recursos naturais cobiçados e outras vantagens nos dão.
A China respeita a força e a determinação. Assim, nós também devemos.
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Brian Lee Crowley (twitter.com/brianleecrowley) é o diretor-geral do Instituto Macdonald-Laurier, um centro público de pesquisa política não-partidário e independente em Ottawa: www.macdonaldlaurier.ca. Este artigo foi cortesia da TroyMedia.com
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